稲村市政の2期8年で！
ここまで変わった
あまがさき

本当に住みやすいまち　
関西でNO.1に
【住宅ローン専門金融機関ARUHIによる】

ここ5年で尼崎への転入者が増加中！働く場所があり、20代の転入が多いのが本市の強みです！課題となってきたファミリー世帯の転出超過傾向も改善しつつあります。

ここまで伸びてる、
あまっこの学力！

10年以上にわたり学力向上の取組で、尼崎の学力はほぼ全国平均に！H30年からはさらなる取組として、阪神間で唯一、小学校一年生から中学校2年生までを対象とした市独自の学力テストを開始。学習習慣の定着や授業力向上につなげます！

やればできる！
放置自転車とひったくり激減！

駅前放置自転車の激減に続き、運転ルールとマナーの徹底や自転車道の整備を推進中。「ひったくり撲滅宣言(H25～)」自転車盗減で街頭犯罪も減少！

市の財政も着実に改善！

学校の耐震化や空調整備、待機児童対策など必要な投資とのバランスを取りつつ、借金と赤字はともに減少！2期8年で約50億円の改善効果により収支不足を解消し、当初予算における収支均衡を達成！市の借金などの将来負担も約500億円を削減！

まだまだ変わる
「住み続けたいまち」
あまがさきへ

ファミリー世帯が住みやすいまちをつくります

ファミリー世帯の定住転入を促進します！

• 学力向上・・・・・・・
  「ほぼ全国平均」→「個々の確かな学力向上」による「全国平均超」へ
• 済学校の空調整備・・・
  学習環境の向上はもちろん、学校を地域の拠点に！
• 中学校給食・・・・・・
  センター方式によるH34年一斉スタートに向けて全力で取組みます！
• 待機児童対策・・・・・
  早期解消を目指し、受け入れ枠の拡大に取組んでいます！
• こども医療費助成・・・
  財源確保に取組み、充実を目指します！

安心して年齢を重ねられるまちを目指します！

平均寿命だけでなく、健康寿命を伸ばします！

• 認知症対策、介護予防をさらに推進し、生きがいをもって暮らす高齢者（市民アンケートによる回答）を増やします。
• 災害時要援護者支援の基盤になる市内全域の見守り活動の実施を目指して、支援体制の充実に取組みます。
• 老朽化している休日夜間急病診療所の建替えに取組みます。

地域を元気に！
このまちで学び、活躍する人を増やします！

「地域活動への参加度」、「尼崎を推奨する意欲」、「支え手への感謝」の３つを数値化したシティプロモーション評価指標を向上させます！

• みんなの尼崎大学やサマーセミナーなど、市民の学びが広がる取組をさらに進めます。
• 市内企業との連携で、長期実践型インターンシップの受け入れや起業支援を推進！中高生の社会力向上、経験型学習もさらに進めます。
• 尼崎のまちの魅力や先進的な取組、防災情報などを発信するための広報機能を強化します。

未来に責任！
財政改革をやり遂げます！

市債残高をH34年には、1,100億円以下（阪神淡路大震災前の水準）に。
基金（貯金）を崩さず、毎年度収支均衡を確保します。

• 借金の縮減、収支の均衡、基金積立のバランスを図る財政規律を明確化。必要な投資と財政規律を両立させ、未来にツケは回しません。
• 引き続き、現役世代の定住転入促進や産業振興、市税収入率の向上などによる財源の確保に取組みます。
• 公共施設マネジメントでは、施設の再編だけでなく、適正な管理による施設の長寿命化と費用が特定の年に偏らないように取組みます。

地域を支える体制づくり

• 地域振興センター（旧支所）に概ね小学校区単位で「地域担当職員」を配属。市民の学びと活動、社会福祉を支える体制を充実させます。
• 地区会館と公民館を生涯学習プラザに。より使いやすく、活性化に取組みます。
• 地域とともに「どうしたらできるか」を考え行動するための職員研修、地域の場づくり等に取組みます。